Modèles économiques Opérationnel

CPA (coût par acquisition)

Aussi appelé : cout par acquisition, cost per action, cost per acquisition · En anglais : Cost Per Acquisition

Le CPA, ou coût par acquisition, est le montant dépensé pour obtenir une conversion définie à l'avance. Le sigle est ambigu : il désigne selon les contextes le coût par action — un formulaire, un appel — ou le coût par client réellement acquis. Toujours préciser laquelle des deux acceptions s'applique.

Définition

En achat média, CPA désigne un mode de facturation à la performance : l'annonceur ne paie que si l'action définie se produit. C'est le modèle dominant de l'affiliation, et il transfère le risque de l'annonceur vers l'éditeur.

En pilotage marketing, CPA désigne le coût complet d'un client acquis, dépenses média et coûts de traitement inclus. C'est cette acception qui doit être comparée à la marge brute par client pour juger de la rentabilité.

La confusion entre les deux acceptions est la source d'erreur la plus fréquente dans les arbitrages d'acquisition. Un CPA contractuel de 60 € pour un formulaire signé n'a aucun rapport avec un CPA de 600 € par client acquis.

Concrètement

Un annonceur qui rémunère un affilié 60 € par demande de devis complétée pratique un CPA à l'action. Si une demande sur dix devient client, son coût par client acquis atteint 600 € avant même de compter le temps commercial. Les deux nombres portent le même sigle et n'ont pas la même signification.

À ne pas confondre avec

Sigle Base de facturation Qui porte le risque
CPM Mille impressions affichées L'annonceur
CPC Clic obtenu L'annonceur
CPL Lead généré Partagé
CPA Action ou vente réalisée L'éditeur ou l'apporteur
Questions fréquentes

Ce que l'on nous demande sur ce terme

Quelle différence entre CPL et CPA ?
Le CPL rémunère l'obtention d'un lead, le CPA rémunère la réalisation d'une action ou d'une vente. Le CPA se situe plus bas dans l'entonnoir et transfère davantage de risque vers celui qui apporte le trafic.
CPA signifie-t-il coût par action ou coût par acquisition ?
Les deux selon le contexte, ce qui est précisément le problème. Dans un contrat, définissez explicitement l'événement rémunéré et le moment où il est réputé acquis.
Quel CPA viser ?
Un CPA inférieur à la marge brute générée par le client sur la durée où vous souhaitez amortir l'acquisition. Ce seuil dépend de votre modèle, pas d'une référence sectorielle.
Le CPA est-il plus fiable que le CPL ?
Il est plus proche de la rentabilité réelle, mais plus difficile à attribuer et plus lent à mesurer, surtout sur des cycles de vente longs. Les deux se pilotent ensemble.

Appliqué à Prospect.fr

Les campagnes sur Prospect.fr se règlent au lead livré et validé. Le simulateur de budget permet de projeter le coût par client acquis à partir de votre taux de transformation, pour vérifier que le CPL retenu tient votre équation économique.

Rédigé par Rédaction Prospect.fr · Dernière revue le

Des leads conformes, avec la preuve livrée

Consentement horodaté, enregistrement de l'appel de qualification et source tracée sont rattachés à chaque lead livré sur Prospect.fr.